Coaching directivo

El coaching ejecutivo es una relación individualizada y de colaboración, entre un ejecutivo y un coach, con el objetivo de conseguir un cambio sostenido en su comportamiento y transformar su calidad de vida personal y profesional. “Quien no sabe lo que busca, no ve lo que encuentra”- Claude Bernard.

¿A quién va dirigido el coaching?

Es un proceso confidencial e independiente que va dirigido a personas que tienen bajo su responsabilidad a equipos de trabajo, autónomos, emprendedores, directivos, propietarios de empresas y a cualquier persona que quiera aumentar tanto el potencial de su equipo como el de ellos mismos. El coaching es una metodología reconocida para gestionar mejor el cambio dentro de las instituciones, empresas o personas, que necesitan obtener resultados no alcanzados con otros métodos.

¿Por qué contratar a un coach externo?

El preparador o coach suele ser externo a la compañía o institución por tres motivos:tutor-407361_1280

  • Porque el ejecutivo puede contrastar sus ideas y visiones con un agente externo con otra perspectiva que suele ser más objetiva.
  • Si el ejecutivo tiene que tomar decisiones de alto riesgo, el coach externo le ayuda a mejorar su eficacia y aumenta la seguridad en si mismo, evitando los sesgos por pertenecer a la misma organización.
  • Si son ejecutivos de gran capacidad y potencial, el coach les ayuda a reconducir su carrera y les brinda apoyos para alcanzar promociones a niveles más altos sin contaminaciones por pertenecer a la empresa.

¿Qué cambios experimenta el ejecutivo en su comportamiento después de un proceso de coaching?

  •  Controla mejor las situaciones estresantes.
  •  Gestiona mejor sus emociones y empatiza mejor con su equipo.
  •  Mejora la percepción y su capacidad de comunicación con el entorno. No hay que olvidar que el 80% de los problemas en las empresas pueden deberse a una comunicación no efectiva.
  •  Contrasta mejor las decisiones importantes.
  •  Implica a otros en la ejecución de acciones y en la toma de decisiones.
  •  Fomenta la comunicación interna del equipo, mejorando como consecuencia la autoestima de los colaboradores y la autoridad del propio ejecutivo.
  •  Favorece y potencia las habilidades de sus colaboradores para la realización de los objetivos.
  •  Mejora en la gestión de conflictos.
  •  Gestiona mejor los cambios.
  •  Logra el equilibrio entre la vida personal y profesional.

¿Necesitas un coach externo para definir tu modelo de negocio?SI,… tu modelo !

Te ayudaremos a definir tu modelo de negocio y, en consecuencia, a mejorar tu trayectoria profesional gracias a:

Comprender cómo funcionan los modelos de negocio y dibujar un esquema del tuyo personal.

Apreciar el valor de tus competencias en el mercado y definir su viabilidad.

Articular una visión de cambio y cómo llevarla a cabo.

El recurso propuesto  te ayudará a crear, de una manera revolucionaria, tu propio modelo tanto para tu vida personal como profesional.

   

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