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Lean manufacturing




Con la aplicación del Lean Manufacturing te ayudamos a detectar y eliminar  todos los despilfarros que puedan existir en la organización.La filosofía Lean tiene como objetivo crear actividades, procesos de trabajo e incluso organizaciones eficientes, sin despilfarros y coste mínimo, en las que prime la rapidez en la capacidad de respuesta, la visión en el cliente y la mejora continua.

Los principios clave del lean manufacturing son:

Los principales objetivos de una implantación lean manufacturing :

Lean sirve para mejorar rápidamente el sistema de trabajo y hacerlo de forma sostenible. Eliminando sistemáticamente los desperdicios de la organización, se reducirá el consumo de recursos y aumentará la capacidad de la organización. Lean apuesta por un flujo continuo de trabajo que se adapte a los requerimientos del cliente o de la organización, funcionando con stocks mínimos y una gran capacidad de adaptación del sistema. Detectar y eliminar los desperdicios asociados a un proceso productivo con vistas a  desarrollar procesos más ágiles, eficientes y productivos, que puedan lograr mayores niveles de competitividad y desarrollar equipos de trabajo motivados y entrenados para resolver problemas que sustenten una cultura de mejora continua.

Los beneficios que ofrece la implantación lean manufacturing son:

¿Cómo se aplica?

La primera fase es detectar cuales son los despilfarros, para ello es imprescindible el conocimiento exacto de donde se producen éstos y plasmarlos en lo que se denomina el Value Stream Mapping (VSM) (mapeo del flujo de valor). Será la herramienta que nos ayudará de forma visual a determinar las áreas de actuación en las que debemos eliminar todo lo que no nos aporta valor añadido (despilfarro). VSM with Lean Office and Production

Es muy conveniente valorar la importancia económica del despilfarro de cada una de las áreas ya que nos servirá de base para priorizar el plan de actuación dentro de la implantación del Lean Manufacturing. La obligación del consultor sería detectar cuales son las personas claves en la organización para definir el VSM para poder proceder a una buena implantación.

En función de lo que aparezca en el mapa de flujo de valor determinaremos cuáles son las técnicas Lean a aplicar. No es lo mismo aplicar el Lean Manufacturing en un centro productivo, en un área de atención al cliente de una empresa o en una empresa de comercialización aunque sus orígenes estén en los centros productivos.

¿Tu empresa necesita aplicar el lean manufacturing?

Si tu empresa necesita incrementar su productividad y necesita metodología y experiencia, no lo dudes y contacta con nosotros.

Tenemos experiencia en la aplicación de las técnicas más adecuadas a tus necesidades como pueden ser :

 

 


Post date: 2015-02-01 12:41:41
Post date GMT: 2015-02-01 10:41:41
Post modified date: 2015-02-10 12:08:49
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