10 tips de gestión de incompetentes

¿Crees que estás rodeado de incompetentes? ¿Has detectado que las personas de tu alrededor tienen el síndrome del demasiado tiempo libre? ¿Detestas las hiperactividad de encuentros y reuniones que no resultan en nada? Descubre 10 claves… eres incompetente?

  1. Si cree que más del 20% de los que le rodean son incompetentes, quizás usted lo sea más.
  2. Por muy preparados que estemos, todos somos, poco o mucho, incompetentes.
  3. La crisis pone al descubierto la necesidad de reconocer qué hacemos mal y la urgencia por mejorar.
  4. No se llega a ser un buen directivo sin antes saber dirigir bien a las personas.

  5. Pensemos en cambiar a las personas, no en cambiar de personas.
  6. Somos más incompetentes de lo que pensamos, pero tenemos también más potencial del que creemos.
  7. Las empresas suelen ser barrocas, obesas e hiperactivas.
  8. Hay que invertir el planteamiento de nuestras gestiones.
  9. ¿Vale la pena planificar hasta el último detalle de algo que no vamos a hacer?
  10. Siga la operación bikini: menos es más.

Puedes ver más en http://gestiondeincompetentes.com/

Ejemplo de como debería ser. Sale de Hybrid