¿Cómo podemos ayudarte? ¿Quieres conocer cuál es tu coste de producción? ¿Necesitas equilibrar tus líneas de producción?

Calculo del tiempo estándar para llevar a cabo tareas de fabricación

El tiempo estándar es la materia prima de la gestión de la producción. Sin tiempos estándar la información necesaria para gestionar la industria está fuera de control y hay posibilidad de gestionar la producción. Por ello, es necesario un estudio de métodos y tiempos. El estudio del trabajo basado en Métodos y Tiempos en una empresa minimiza y reduce las inversiones necesarias para obtener la productividad necesaria de un proceso de producción, y sirve para:
    • Estudiar y diseñar procesos y el layout.
    • Realizar nuevas inversiones.
    • Estudiar y mejorar los métodos de trabajo y determinar el tiempo estándar.
    • Gestionar las operaciones.
    • Reducir los costes.
    • Planificar con datos.
    • Mejorar el lead time.

¿Cómo lo hacemos?

  • Realizado el diagnóstico acordaremos contigo:Realizamos una toma de datos en tu planta, realizamos el análisis de los datos e impartimos formación.
    • Indicadores de medición del impacto y éxito del proyecto.
  • Los entregables se componen de:
    • Estudio de métodos y tiempos.
    • Listado de tiempos estándar.
    • Propuestas de mejora de métodos.
    • Propuestas de mejoras de la organización.
    • Propuestas de Equilibrados de línea.
    • Recomendaciones de mejora.
  • Para el cumplimiento de estándares :
    • Se definen las condiciones del puesto.
    • Se desarrolla el modo operacional: trabajo estandarizado (WS).
    • Formamos a tu equipo para que los beneficios del proyecto y la mejora tengan una total continuidad.
  • Defendemos los resultados ante los trabajadores y el comité de empresa.

¿Qué hacemos?

Cronometraje sistema Bedaux

Por medio del cronometraje y del análisis de métodos se conocerá el tiempo estándar y se. mejorarán los métodos de trabajo incrementando la productividad.

Equilibrado de líneas de montaje

Uno de los aspectos más interesantes en el diseño de una línea de producción o de montaje es el reparto de las tareas o cargas de trabajo del proceso entre los distintos puestos o estaciones.

Cálculo y mejora de saturación

El problema del equilibrado de líneas de fabricación o de montaje está en cómo subdividir cada proceso en un determinado número de estaciones o puestos de trabajo, de modo que la carga de trabajo de cada estación o puesto se encuentre lo más ajustada y equilibrada posible respecto a un determinado tiempo de ciclo.

Entregables

Listado de tiempos estándar
  • Tiempos estándar por cada operación.
Estudio de métodos y tiempos
  • Análisis de los distintos tiempos incluidos coeficientes de descanso y frecuenciales.
Propuestas de mejoras de la organización
  • Propuestas de mejora de métodos y Recomendaciones de mejora.
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