¿Cómo podemos ayudarte? ¿Necesitas mejorar tu prestación como directivo?
¿A quién va dirigido el coaching?
Es un proceso confidencial e independiente que va dirigido a personas que tienen bajo su responsabilidad a equipos de trabajo, autónomos, emprendedores, directivos, propietarios de empresas y a cualquier persona que quiera aumentar tanto el potencial de su equipo como el de ellos mismos. El coaching es una metodología reconocida para gestionar mejor el cambio dentro de las instituciones, empresas o personas, que necesitan obtener resultados no alcanzados con otros métodos.
¿Por qué contratar a un coach externo?
El preparador o coach suele ser externo a la compañía o institución por tres motivos:
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Porque el ejecutivo puede contrastar sus ideas y visiones con un agente externo con otra perspectiva que suele ser más objetiva.
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Si el ejecutivo tiene que tomar decisiones de alto riesgo, el coach externo le ayuda a mejorar su eficacia y aumenta la seguridad en si mismo, evitando los sesgos por pertenecer a la misma organización.
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Si son ejecutivos de gran capacidad y potencial, el coach les ayuda a reconducir su carrera y les brinda apoyos para alcanzar promociones a niveles más altos sin contaminaciones por pertenecer a la empresa.
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¿Qué cambios experimenta el ejecutivo en su comportamiento después de un proceso de coaching?
Controla mejor las situaciones estresantes
Contrasta mejor las decisiones importantes. Implica a otros en la ejecución de acciones y en la toma de decisiones.
Gestiona mejor sus emociones y empatiza mejor con su equipo
Fomenta la comunicación interna del equipo, mejorando como consecuencia la autoestima de los colaboradores y la autoridad del propio ejecutivo. Favorece y potencia las habilidades de sus colaboradores para la realización de los objetivos.
Mejora la percepción y su capacidad de comunicación
Mejora en la gestión de conflictos. Gestiona mejor los cambios. Logra el equilibrio entre la vida personal y profesional.
Beneficios
Identificar y ayudar a desarrollar nuevos líderes entre tus empleados.
- Comunicar en tiempo real asuntos que afecten al resto del equipo.
Maximizar el rendimiento de tu equipo desarrollando sus capacidades.
Descubrir los puntos fuertes de tu equipo y aquello que les hace únicos.
Apostar por el capital humano como motor de tu empresa.
Conseguir un mejor ambiente de trabajo e implicación en tu equipo.
Insights
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