Tenemos que reflexionar sobre los retos que nos vienen.
La incorporación de la innovación en modelos de negocios, productos y servicios, ya que deberán transformarse para dar respuesta a los clientes, cada vez más exigentes.
Comunicación horizontal y vertical a través de múltiples canales con el fin de mantener una interacción continúa con clientes, proveedores y nuestros equipos.
Nuevos modelos de trabajo en sistemas de producción, que logren reducir los tiempos de respuesta a la vez que permitan ser competitivos en costes.
La utilización de plataformas permite que la información fluya desde los PLC de las maquinas hasta tras ponerle inteligencia a través del Big Data para ir desde la planta de producción hasta el cliente.
Abordar la gestión del modelo de negocio y los procesos de forma global permite involucrar a todos los elementos de la cadena de valor desde el inicio.
Utilización de herramientas colaborativas para que todos puedan aportar su conocimiento y nuevas técnicas de realidad virtual para anticiparse.
Information Technology Concept – Homo connectus
Pensar un paso más allá
Los productos podrán ser inteligentes y personalizados.
Bases de datos para integrar la planificación desde los proveedores hasta el cliente.
Capacidad de decisiones en tiempo real
Las máquinas se comunicarán entre sí y realizarán tareas colaborativas complejas
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Para todas las empresas, la implantación de la Industria 4.0 es fundamental si buscan cuentas de resultados sostenibles en el tiempo. Es tu reto ? El mío…SI
App para digitalizar PRL: Artículo 17 de entrega de EPIS. Cuantas veces he oído a los responsables de prevención de las empresas decir que mucha de su labor se podría agilizar con una digitalización. En resumen como poder aplicar conceptos de 4.0 al PRL.
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