En febrero de 2003, dos arquitectos de Tokio pusieron en práctica una brillante idea que se ha ido extendiendo por nuestro pequeño e interconectado mundo. Una buena idea que merece la pena conocer… y probar. Mark Dytham(@markdytham) y Astrid Klein, arquitectos, lo tenían muy claro cuando se enfrentaron a un singular dilema en la promoción...
Cuantas veces he oído a los responsables de prevención de las empresas decir que mucha de su labor se podría agilizar con una digitalización. En resumen como poder aplicar conceptos de 4.0 al PRL. Para ello,hemos creado una APP para poder digitalizar el proceso de PRL. Hoy veremos como podemos cumplir con la Coordinación de actividades...
Debemos profesionalizar nuestros consejos de administración, por ello y en base a la experiencia de más de 15 años trabajando en ellos, se proponen algunas herramientas de gestión que puedan servir de ayuda para el buen funcionamiento de los Consejos de Administración de las empresas familiares y pymes en general. Establecimiento de los Objetivos: Los...
Tradicionalmente, las estructuras organizativas convencionales están conformadas por una sucesión de niveles, funciones y puestos. Las jerarquías de las empresas hacen que la toma de decisiones sea lenta y se requiera de varios niveles directivos. Estas fueron diseñadas para asegurar la excelencia en fabricación y para entornos empresariales de lenta evolución. De repente ha evolucionado...
La correcta selección de un proveedor-partner es uno de los pasos más importantes del departamento de compras . Sobre todo cuando se está negociando con proveedores chinos, un mundo en el que la amplitud de la oferta y las barreras complican la elección, la relación y la obtención de resultados. Por ello, planteamos las 10 cosas que...