El sistema Bedaux es el método de medición del trabajo más utilizado en la industria española. Desarrollado por el ingeniero francés Charles Bedaux en los años 20, establece una unidad de medida universal para el trabajo humano: el punto Bedaux o unidad B. Qué es un punto Bedaux Un punto Bedaux (B) representa la cantidad...
Las 5S son la herramienta Lean con mayor impacto por coste de implantación. En 90 días se puede transformar visualmente una fábrica y recuperar 15-25% de eficiencia operativa perdida en desorden y búsquedas. Por qué las 5S son el primer paso del Lean El Lean requiere estabilidad para funcionar. Un entorno desordenado introduce variabilidad en...
Los tiempos de cambio de referencia (setup) son uno de los mayores generadores de ineficiencia en PYME industrial española. En muchas empresas representan el 20-40% del tiempo disponible de las máquinas clave. El SMED (Single Minute Exchange of Die — Cambio de Utillaje en Menos de 10 Minutos) es la metodología que ataca específicamente esta...
La pregunta que más directores comerciales de PYME industrial nos hacen: ¿cómo sé si el precio que estoy ofreciendo cubre mis costes? La respuesta honesta: sin un sistema de costes industriales correcto, no lo sabe. Los tres errores más comunes en pricing industrial Error 1: Usar el coste promedio para todos los productos. Una empresa...
La ISO 9001:2015 tiene mala reputación en muchas PYME industriales españolas: «es solo papeles», «no sirve para nada», «lo hacemos por el cliente pero no nos aporta nada». Esta percepción viene de implantaciones mal hechas, no del estándar. Qué exige realmente la ISO 9001:2015 La norma tiene 10 cláusulas. Las más importantes para PYME: Cláusula...