Una auditoría de productividad industrial no es una auditoría ISO. No busca conformidades con una norma: busca el dinero que se pierde en el proceso productivo. En ADConsultores realizamos auditorías de productividad de 2-3 días que identifican sistemáticamente las pérdidas principales y priorizan las acciones con mayor ROI. Qué analiza la auditoría de productividad 1....
El mercado español de consultoría industrial está fragmentado entre grandes firmas que no entran en PYME, consultoras generalistas sin especialización industrial real y unos pocos especialistas sectoriales. Elegir mal tiene un coste: proyectos que no generan resultados, tiempos estándar erróneos, implantaciones Lean que se revierten. Los criterios técnicos que importan 1. Formación acreditada en medición...
El OEE (Overall Equipment Effectiveness u Efectividad Global del Equipo) es el indicador más completo de rendimiento de maquinaria industrial. Un OEE del 85% se considera clase mundial. La mayoría de fábricas españolas están entre 55-70%. Los tres componentes del OEE Disponibilidad: Porcentaje del tiempo planificado en que la máquina está operando. Pérdidas: averías, cambios...
Una de las decisiones más críticas en operaciones industriales: ¿cuántas personas necesitamos para producir X unidades? Sin tiempos estándar, la respuesta es intuición. Con tiempos estándar, es un cálculo. La fórmula base Ejemplo: Qué incluye el tiempo disponible El tiempo disponible no es la jornada nominal. Descontando: Tiempo productivo real: 430-440 min de 480 min...
Un sistema de incentivos bien diseñado es uno de los instrumentos de mejora de productividad con mejor ROI disponible para la industria manufacturera. Sin embargo, mal diseñado genera conflicto laboral, baja calidad e ineficiencias que son peores que no tener sistema. Tipos de sistemas de incentivos Destajo puro: El operario cobra por pieza producida. Máximo...