Un proyecto de métodos y tiempos no tiene por qué durar meses. Para una sección productiva de 3-5 puestos, el estudio completo puede hacerse en 5 días laborables con la metodología correcta. Día 1: Análisis del proceso y preparación Mañana: Tarde: Día 2: Primeras tomas de datos Día 3: Resto de operaciones + operaciones ocasionales...
Una célula de fabricación es un grupo de máquinas y puestos de trabajo organizados en flujo continuo para producir una familia de productos. Es la piedra angular del Lean Manufacturing en producción discreta. Por qué las células superan al layout funcional Layout funcional (departamental): Todas las fresadoras juntas, todos los tornos juntos, todas las prensas...
El VSM (Value Stream Map o Mapa de Flujo de Valor) es la herramienta de diagnóstico más potente del Lean. En una sola imagen muestra dónde está el dinero parado, dónde están las esperas y cuánto tarda realmente un producto en llegar al cliente. Los dos VSM: estado actual y estado futuro El VSM tiene...
La inteligencia artificial en entornos industriales ha pasado de ser promesa tecnológica a herramienta operativa con ROI medible. En ADConsultores somos pioneros en combinar la metodología industrial clásica (Lean, tiempos estándar, ISO) con implementaciones de IA operativa en PYME. Qué aporta la IA a la industria manufacturera No reemplaza el método industrial: Un sistema de...
Esta es una de las preguntas más frecuentes de directores de operaciones en España. La respuesta correcta no es intuición ni «lo que siempre hemos tenido». Es un cálculo. La fórmula completa Donde: Caso práctico completo Datos del problema: Paso 1 — Tiempo disponible total por operario y mes: 430 min/día × 22 días =...