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11 claves para resolver un conflicto

Es inevitable, cada día estamos en contacto con desacuerdos, diferentes formas de reaccionar, ¿qué hacer ante un conflicto?.  Comencemos:
  1. Mantente fresco cuando otros estén furiosos y pierdan la cabeza. Tú tienes el control sobre tus emociones, no lo pierdas.
  2. Recuerda que cada discusión tiene al menos tres puntos de vista: el tuyo, el del otro y los de terceros, los cuales probablemente están más cerca de la objetividad.
  3. Espera a calmarte antes de hablar. Dále más relevancia a las personas que a las opiniones.

  4. Trata a toda persona con la cual tengas contacto como si fuera un pariente rico, de quien esperas ser incluído en su testamento.
  5. Busca el lado positivo y agradable, aun de las situaciones más complicadas y dolorosas.
  6. Establece el hábito de hacer preguntas y, sobre todo, de escuchar las respuestas. Pregunta antes de reaccionar.
  7. No hagas o digas nada que pueda herir o hacerle daño a otra persona.
  8. La gente no recuerda tanto lo que tú dices o haces, sino la intención con la que lo haces.
  9. Sé consciente de la diferencia entre análisis amigable y crítica destructiva.
  10. Ten presente que si toleras a los demás, ellos también serán pacientes contigo en los aspectos no muy gratos de tu personalidad
  11. El verdadero líder sabe reconocer sus errores y aceptar responsabilidad.

 

Otras 25 frases de liderazgo ( 2/4)

  1. El tiempo es neutral y no cambia las cosas. Con coraje e iniciativa, los líderes cambian las cosas.-Jesse Jackson.
  2. Sin iniciativa, los líderes son simplemente trabajadores en posiciones de liderazgo.-Bo Bennett.
  3. El buen liderazgo consiste en mostrar a la gente normal cómo hacer el trabajo de gente superior.-John D. Rockefeller.
  4. La calidad de un líder se refleja en las normas que establecen para si mismos.-Ray Kroc.
  5. El ejemplo es liderazgo.-Albert Schweitzer.
  6. Los líderes no crean seguidores, crean más líderes.-Tom Peters.
  7. El liderazgo es desbloquear el potencial de la gente para hacerlos mejores.-Bill Bradley.
  8. El liderazgo no puede ser enseñado. Solo puede ser aprendido.-Harold S. Geneen.

  9. El liderazgo trata de tomar responsabilidad, no ponerse excusas.-Mitt Romney.
  10. Un líder tiene la visión y convicción de que un sueño se puede conseguir. Inspira la fuerza y energía para conseguirlo.-Ralph Nader.
  11. Un trono es solo un banco cubierto de terciopelo.-Napoleón Bonaparte.
  12. Un líder lidera por ejemplo, no por fuerza.-Sun Tzu.
  13. La dirección consiste en organizar y mandar. El liderazgo consiste en nutrir y mejorar.-Tom Peters.
  14. Los líderes son visionarios con un sentido poco desarrollado del miedo y sin el concepto de las probabilidades en su contra.-Robert Jarvik.
  15. El gran líder no es necesariamente el que hace grandes cosas. Es el que hace que la gente haga grandes cosas.-Ronald Reagan.
  16. El liderazgo efectivo no se trata de discursos o ser gustado; el liderazgo es definido por resultados, no por atributos.-Peter Drucker.
  17. El liderazgo no se practica tanto en palabras como en actitud y acciones.-Harold S. Geneen.
  18. El liderazgo esta basado en una cualidad espiritual; el poder de inspirar, el poder de inspirar a otros.-Vince Lombardi.
  19. El líder real no tiene necesidad de liderar, esta contento con señalar el camino.-Henry Miller.
  20. Los líderes piensan y hablan sobre la solución. Los seguidores piensan y hablan sobre el problema.-Brian Tracy.
  21. Guarda tus miedos para ti mismo, pero comparte tu coraje con otros.-Robert Louis Stevenson.
  22. Un líder es mejor cuando la gente a penas sabe que existe.-Witter Bynner.
  23. El liderazgo no es un concurso de popularidad; trata de dejar tu ego en la puerta. El nombre del juego es liderar si título.-Robin S. harma.
  24. El liderazgo es una potente combinación de estrategia y carácter. Pero si debes quedarte sin una, quédate sin estrategia.-Norman chwarzkopf.
  25. La tarea del líder es llevar a la gente desde donde estar hasta donde no han estado.-Henry A. Kissinger.

Estrategias de Liderazgo 4.0 para mejorar los resultados

Como reflexión plantearíamos 3 estrategias para hacer frente al reto 4.0 y poder mejorar los resultados en tu organización :

  1.  Disponer de personas en tu organización Knowmad: aquellos capaces de trabajar en cualquier lugar y con cualquier persona, con capacidad de adaptación y que responde a las necesidades de la empresa actual. Dispuestos siempre a seguir formándose en nuevas competencias y entornos de networking profesional.
  2.  Diseñar empresas con conceptos de LEAN MANAGEMENT para mejorar la eficiencia global y haciendo que la organización sea más flexible y adaptada a los entornos cambiantes, así como a las demandas de los clientes.
  3. Convierte a tu organización en una organización 4.0.  Para ello usa los 3 ejes fundamentales:

a) Liderazgo transformacional

b) Cambio en el modelo de negocio

c) Se disruptivo y realiza acciones diferentes con personas 4.0

No esperes cambiar si siempre haces lo mismo.

7 rasgos del líder que no tienen los lideres actuales

Hay rasgos del líder que se comparten por grandes personajes de la historia. Desafortunadamente en Europa existe una clara crisis de liderazgo. Te darás cuenta al comparar las características de los grandes líderes de la historia con los actuales. No comparten ninguna.

  1. Pasión:  Los grandes líderes de la historia han sido apasionados sobre su trabajo. Ese grado de pasión no solo les empujó a ellos, sino a los miembros de su equipo.
  2. Confianza:  Desarrollar la autocofianza es algo necesario para ser un gran líder y se comienza a desarrollar consiguiendo pequeños logros.
  3. Humildad: La humildad es otra cualidad de los grandes líderes de la historia. Un gran líder es consciente de sus debilidades y tiene en cuenta que necesita a todo su equipo para conseguir sus objetivos.

  4. Desinterés por recompensas económicas: Los grandes líderes están más preocupados por el éxito del grupo que por conseguir sus propios objetivos y eso los convierte en una inspiración para otros.
  5. Paciencia: Otra de las grandes cualidades de los grandes líderes es la paciencia, otra virtud que los ayuda a perseverar en transmitir sus mensajes.
  6. Honestidad: Los grandes líderes son honestos con su gente cercana y con sus seguidores. Prefieren decir la verdad que decir a la gente lo que quieren oír.
  7. Dan ejemplo:Los grandes líderes actúan dando ejemplo. Realizan las acciones que nadie antes se había atrevido o que la gente las ve como difíciles o imposibles.

¿Conoces algún lider ?

¿ Conoces los 8 requisitos mínimos para que tu IDEA sea un éxito ?

# 1 Que tenga suficiente demanda.

Para que algo triunfe tiene que demandarse, es así de simple. El público objetivo debe ser lo suficientemente grande como para justificar la puesta en marcha de una idea. Si no hay público, no hay ventas.¿Y cómo puedes saberlo?, te preguntarás. Existen mecanismos y herramientas para hacerlo en internet. Pero, eso es otra historia.

# 2 Que tenga posibilidades de crecimiento exponencial.

No solo que haya demanda, sino que el negocio pueda crecer sin límite. Hay negocios que lo permiten y otros que no, y puestos a elegir, está claro, elegimos lo mejor.

# 3 Que tenga poca competencia.

Esta es una variable que hay que conjugar junto con la demanda. Si algo es muy demandado, pero encuentras mucha competencia a tu alrededor, tampoco te resultará fácil crear con ello negocios de éxito. Lo ideal: demanda alta (con posibilidad de crecimiento exponencial) y competencia baja.

# 4 Ingresos pasivos.

Todo lo que pueda funcionar en modo automático o casi significa ingresos, crecimiento y negocios de éxito. La automatización te libera de tareas y te aporta tiempo.

# 5 Que no tenga barreras geográficas ni temporales.

Ofrecer una solución válida para todo tiempo y lugar, que permita gozar de clientela con independencia del país y la latitud. Lo cual, a su vez, otorga a nuestra idea de negocio la cualidad de replicable.

# 6 Que tenga costes de constitución mínimos.

Poner en marcha algo no tiene porqué significar empeñar un riñón. Hay muchas ideas con coste cero o cercano a cero. Mi consejo, por tanto, es que optes por ellas. No necesitas gastar mucho.

 # 7 Que tenga escasas barreras de entrada.

Básicamente estamos hablando de los administrativos y legales: documentación, plazos de espera, solicitudes, comprobaciones, licencias… Cuantos menos haya, mejor.

 # 8 Que pertenezca a un sector en alza.

Si quieres triunfar en algo asegúrate de que pertenezca a un sector con posibilidad de crecimiento al alza, que cada vez tenga más demanda y esté firmemente asentado. No te apuntes a lo que ya está muerto y mira al futuro.

Tu idea cumple al menos 6 de las 8 ?

18 preguntas extrañas en una entrevista de trabajo

Las mejores preguntas en las entrevistas de trabajo ofrecen un buen panorama del proceso de pensamiento y de la personalidad del candidato, a diferencia de una lista de logros y lecciones aprendidas.

Hemos recopilado 20 preguntas más extrañas que empresas como Yahoo, Airbnb  hacen rutinariamente a sus candidatos.

  1. “¿Qué tan suertudo eres y por qué?”
  2.  “Si fueras un repartidor de pizza, ¿cómo podrías beneficiarte de un par de tijeras?”
  3. “Si pudieras cantar una canción en LA VOZ, ¿cuál sería?”
  4. “Si estuvieras en una isla y pudieras llevar sólo tres cosas, ¿cuáles serían?”
  5. “Si fueras una caja de cereal, ¿cuál serías y por qué?”
  6. “¿Crees en el yeti?”
  7. “¿Por qué es ‘peluda’ una pelota de tenis?”
  8. “¿Qué es tu cosa menos favorita de la humanidad?”
  9. “¿Qué tan honesto eres?” 
  10. “¿Cuántos metros cuadrados de pizza se comen en España cada año?”
  11. «¿Podrías instruirle a alguien cómo hacer una figura de origami con sólo palabras?”
  12. “Eres una nueva adición a una caja de rotuladores, ¿qué color serías y por qué?”
  13. “Si tuvieras 80 años, ¿qué les dirías a los niños?”
  14. “Si se produjera una película sobre tu vida, ¿quién te interpretaría y por qué?”
  15. “¿Cuál es el color del dinero?”
  16. “¿Cuál fue el último regalo que diste?”
  17. “¿Qué es lo más chistoso que te ha pasado recientemente?”
  18. “Es martes; te enviamos a un proyecto en la INDIA el próximo lunes. Tu hotel y vuelo están reservados, y tu visa está lista. ¿Cuáles son las cinco principales cosas que harías antes de partir?”

Hay más…., cual ha sido la más extraña que te hayan hecho?

 

Descubre los 10 hábitos de las personas de éxito

Los resultados no se producen por casualidad. Siempre son el efecto de las causas que lo originan. Por lo tanto, si lo que buscamos son resultados distintos la solución pasa por desarrollar acciones distintas. Al final, nuestros hábitos son el origen de nuestros resultados.

Veamos algunos de los hábitos que se encuentran presentes en las personas de éxito :

  1. Están en constante búsqueda de nuevas vías para mejorar esos resultados. Entienden que el 80% de sus resultados dependen del 20% de sus acciones.
  2. Valoran a su equipo.

  3. La puntualidad es importante, es la clave de respeto hacia los demás.
  4. No se quejan ni critican.
  5. Disponen de sus rutinas para empezar cada día con el estado emocional necesario para multiplicar sus resultados.
  6. Entienden que no pueden ser expertos en todas las materias. Saben quien sabe qué.
  7. Dedican un tiempo diario a su formación.
  8. Planifican de forma habitual cuáles son sus metas, y desarrollan toda su acción alrededor de ellas.
  9. Tratan a los demás como les gustaría ser tratados. Son empáticos.
  10. Practican ejercicio y comen de forma saludable.

¿Qué seríamos capaces de conseguir si incluyésemos estas prácticas dentro de nuestros hábitos diarios . En definitiva, estas son 10 propuestas para mejorar nuestros resultados y conseguir ser mejor en todas las áreas de nuestra vida.

Si identificas otros hábitos … comparte con nosotros.

Descubre las 5 claves del lenguaje corporal de un líder

Un gesto o una mirada pueden cambiar  el sentido de tus palabras. Por tanto, nuestro lenguaje corporal es importante, sobre todo, cuando se trata de negocios. A través de él puedes capturar la atención de alguien sin decir una sola palabra o hacer que te ignoren si no eres consciente de los mensajes inconscientes que envía tu cuerpo.

A continuación, te presento cinco claves  que te ayudarán a afinar para comunicar exactamente lo que tienes en tu mente.

  1. Vive con estatura.  No se trata sólo de pararse derecho o de prestar atención; eso es presentación y al final nos ponemos tensos. No es únicamente una postura física, sino un estado mental.

  2. Suelta la tensión.  Frente a un espejo, relaja la tensión de la lengua, la mandíbula, el cuello y los hombros, colocando la punta de dos dedos en tu boca, debajo de la lengua, y soltando con suavidad.
  3. Mantén la mirada. El contacto visual nos conecta, literal y figurativamente, con los otros. Es una técnica crucial que te ayudará a romper conductas inconscientes que envían señales equivocadas a tu audiencia. Además, hacer contacto visual cambia tu voz. Notarás un tono más alto, resonancia mejorada y energía vocal; ello es fundamental para personificar integridad, autoconfianza y autoridad.
  4. Haz gestos a propósitoEn cualquier presentación, todos los gestos deben tener una intención y no ser al azar, inconscientes y mucho menos repetitivos. Asi-mismo, la forma en que te paras frente a tu audiencia importa. De nuevo: practica frente al espejo.
  5. Recuerda el apretón de manos.  Un apretón de manos es un ecualizador, que transmite sinceridad y calidez. Por tanto, debe ser firme, pero no agresivo. Practica el apretón de manos con un amigo o colega, manteniendo el contacto visual. Nunca con prisa.

La rutina nunca es rutina; estás aprendiendo nuevas habilidades que te ayudarán a convertirte en el líder que eres capaz de ser.

App para digitalizar PRL: Artículo 19 Formación específica

Cuantas veces he oído a los responsables de prevención de las empresas decir que mucha de su labor se podría agilizar con una digitalización. En resumen como poder aplicar conceptos de 4.0 al PRL.

Para ello,hemos creado una APP para poder digitalizar el proceso de PRL.

Hoy veremos como podemos cumplir con el artículo 19 de la ley de PRL de formación específica.

Una vez rellenada, se genera un PDF con el documento y lo envía por email.

App para poder cumplir el art 19 de la Ley de PRL

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El ahorro es simplemente espectacular. El coste … ridículo. No es un APP estandar al uso ( no se puede encontrar en apple store) sino que se particulariza para cada empresa y además así poder cumplir la LOPD.

Simplemente, contacta con nosotros en adiazlucas@adconsultores. es

Conceptos básicos para entender la Industria 4.0 ( 1 de 3)

Hay que hablar de presente de la Industria 4.0. La mayoría de los que nos movemos en la industria hemos integrado numerosos conceptos y herramientas que hace unos años parecían ‘ciencia ficción’ pero que hoy forman parte de nuestro día a día.

Para conocer mejor la industria 4.0, hemos recopilado un diccionario básico para entender qué supone la cuarta revolución industrial:

  1. Chatbot. Un bot es un software de inteligencia artificial diseñado para realizar una serie de tareas por su cuenta y sin la ayuda del ser humano como hacer una reserva en un restaurante, marcar una fecha en el calendario o recoger y mostrar información a los usuarios. El modelo más frecuente es el del chatbot, un robot capaz de simular una conversación con una persona y por ello cada vez están más presentes en las aplicaciones de mensajería.
  2. Ciberseguridad. La ciberseguridad define todos los conceptos que rigen la seguridad garantizando la seguridad de nuestros movimientos en la red.
  3. API (Application Programming Interface). Es un conjunto de subrutinas, funciones y procedimientos (o métodos, en la programación orientada a objetos) que ofrece cierta biblioteca para ser utilizado por otro software como una capa de abstracción
  4. Blockchain(Cadena de bloques). Un gigantesco libro de cuentas en los que los registros (los bloques) están enlazados y cifrados para proteger la seguridad y privacidad de las transacciones. Es, en otras palabras, una base de datos distribuida y segura (gracias al cifrado) que se puede aplicar a todo tipo de transacciones que no tienen por qué ser necesariamente económicas.
  5. Big Data. Conjuntos de datos o combinaciones de conjuntos de datos cuyo tamaño (volumen), complejidad (variabilidad) y velocidad de crecimiento (velocidad) dificultan su captura, gestión, procesamiento o análisis mediante tecnologías y herramientas convencionales, tales como bases de datos relacionales y estadísticas convencionales o paquetes de visualización, dentro del tiempo necesario para que sean útiles.

Y aún quedan más …

Ejemplo de como debería ser. Sale de Hybrid