Tradicionalmente, las estructuras organizativas convencionales están conformadas por una sucesión de niveles, funciones y puestos. Las jerarquías de las empresas hacen que la toma de decisiones sea lenta y se requiera de varios niveles directivos. Estas fueron diseñadas para asegurar la excelencia en fabricación y para entornos empresariales de lenta evolución. De repente ha evolucionado...
La correcta selección de un proveedor-partner es uno de los pasos más importantes del departamento de compras . Sobre todo cuando se está negociando con proveedores chinos, un mundo en el que la amplitud de la oferta y las barreras complican la elección, la relación y la obtención de resultados. Por ello, planteamos las 10 cosas que...
Ser emprendedor no sólo es encontrar el desarrollo de tu negocio hasta encontrar el éxito, un emprendedor reconoce y disfruta la más mínima oportunidad para alimentar sus ideas y explorar toda su creatividad e innovación. Aquí te dejo algunas de las mejores películas que te dejarán valiosas lecciones y te impulsarán para realizar tus proyectos....
Reinventarse o morir. Este creo que es uno de los principales motivos para buscar ideas innovadoras en las empresas. Un buen directivo y todo empleado sabe que los mercados cambian con el tiempo y que las empresa deben evolucionar con ellos si queremos sobrevivir y seguir viviendo de aquello que nos gusta hacer. La disrupción es...
Cualquier startup o empresa de nueva creación de base tecnológica (NEBT) , está casi condenada a su desaparición por muchos factores. O, al menos, a una mortalidad infantil, ya que tan solo el 2% sobrevive al cabo de cinco años.En España no tenemos mucha tradición emprendedora ya que :  El 74% de los trabajadores quiere ser funcionario;...
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Soy Aitor Díaz Lucas- CEO de ADCONSULTORES
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