A pesar de que cada una de las empresas tiene sus características específicas (dimensión, tipo de negocio, ubicación, etc), en términos generales los principales funciones y responsabilidades de un Consejo son los siguientes:

  1.  Aprobación de las estrategias generales. Impulso del Plan Estratégico.
  2. Control de la ejecución y consecución de los objetivos estratégicos.

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  3. Establecimiento y control presupuestario y sus proyecciones financieras.
  4. Creación de los mecanismos adecuados para obtener una información de gestión veraz y de calidad.
  5. Toma de decisiones sobre inversiones importantes o enajenación de activos.
  6. Operaciones societarias de cualquier tipo (compraventas, fusiones, joint-ventures, etc.).
  7. Control y supervisión de la labor de los altos directivos.
  8. Aprobación de alianzas estratégicas, de cualquier rango (comercial, societario, etc.).
  9. Establecimiento de la política de retribuciones de los altos directivos.
  10. Establecimiento de la política de comunicación e información al accionista.

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