Empresa familiar: No cometas los 7 errores clave que se cometen

El 60% de las empresas familiares no sobrevive a la primera generación, y menos del 20% llega a la tercera siendo su principal error la falta de profesionalización y de procesos acordados por los familiares. Menos del 10% tienen un protocolo de empresa familiar.

Según nuestra experiencia os indicamos los 7 errores a la hora de dirigir una empresa familiar.

 

1. No distinguir entre socio-familiar y el puesto ejercido: Sueldos elevados para puestos de baja relevancia ( pero como es el hijo ¡!)
2. Privilegios a algunos clientes “históricos”. Siempre hemos trabajado con el . Ya no miramos los precios.
3. Los colaboradores no tienen plan de carrera, por lo que se desmotivan y/o huyen, perdiendo know how.
4. Paternalismo del fundador. Es un padre no un directivo.
5. Dependencia excesiva del fundador para todas las decisiones estratégicas dependiendo de su visión

   

6. Sin profesionalización: Se recomienda un consejo y un equipo directivo profesional.
7. Sucesor sin preparación. Cada vez menos.

 

Tres de cada diez compañías tienen dificultades con la sucesión. No lo dejes y piensa en estos temas.

 

Quieres ver otros artículos de interés, no te pierdas:

• 10 trucos para hacer presentaciones como Steve Jobs
• Las 7 herramientas claves de un comité de dirección
• Las 6 mayores debilidades de los consejos de dirección
• Las 10 Funciones clave del Consejo de Administración
• ¿ Eres un Workaholics? (Adicto al trabajo). Haz el Quick-test